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从“形似”到“神至”,推动董事会成为企业治理的价值引擎 —— 市国资监管企业举办2025年董事会办公室第一组第二次活动

近日,市国资委监管企业董事会办公室第一协作交流组以“从‘形似’到‘神至’——推动董事会成为企业治理的价值引擎”为主题,组织开展市国资委监管企业董事会办公室第一协作交流组 2025年第二次活动。本次活动旨在加快完善中国特色现代企业制度,深入推进“科学、理性、高效”的董事会建设,促进各企业治理能力整体提升。交流活动由百利装备集团承办,食品集团、纺织集团、渤海轻工、渤化集团、国恒资本、渤海投资、国兴资本、津智资本、中环信息产业集团等企业相关业务负责人,北辰区、滨海新区、津南区、西青区、东丽区相关人员参会。市国资委董事会工作处负责人到会指导,并就进一步加强董事会建设提出工作要求。

会上,合法博彩网站 围绕深入推进国企改革深化提升行动,紧扣 “两个一以贯之” 核心要求,从“形似”的规范建制稳步迈向“神至”的价值赋能,着力打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企实践成效,分享了“王字经”企业治理规律、“六个两手抓”领导工作规律以及集团在加强董事会建设、发挥外董作用的百利特色企业治理经验。

研讨环节,食品集团、纺织集团、渤海轻工、渤化集团、国恒资本、滨海新区等单位围绕活动主题,结合自身实际交流治理实践做法。大家一致认为,一流企业必须有一流董事会。实现董事会建设从 “形似” 转向“神至” ,要守正创新发挥 “定战略、做决策、防风险” 作用,要营造保障服务董事履职作用发挥的良好环境,要建立一支强有力的董事会工作队伍,以董事会的高效运行驱动企业治理效能持续提升。

市国资委董工处领导充分肯定了交流活动效果,对有关单位的发言逐一进行了点评,对各单位董事会工作取得的成效给予了高度评价,强调要聚焦科学理性高效董事会建设这一中心任务,进一步提升董事会工作质效,增强现代企业治理能力和核心竞争力,为国资国企更好发挥经济增长点和财力支撑点作用贡献董事会力量。

供稿|董事会办公室


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